Quierete mucho

Love me tender,
Love me sweet,
Never let me go.
You have made my life complete,
And I love you so.

¿Cuanta gente han conocido que, después de jugar como drogadictos en pleno ataque han acabado afirmando que están hasta las narices de World of Warcraft y que no volverían a tocarlo ni de lejos?.

¿Cuantas personas han conocido que se han encontrado en puestos de responsabilidad dentro de una Guild y han acabado saliendo escopetados, echando pestes contra personas, clases, sistemas de reglas, etc, etc…?

Siempre que hay alguien que me cuenta esas historias de miedo, o las leo por internet, me entristezco mucho. Porque por las razones que sean, se ha perdido la primera y principal cuestión que nos hizo acercarnos a este juego: Esto molaba, era atractivo, era DIVERTIDO. Y perder esa diversión es matar el juego.

Los puestos de responsabilidad desgastan. Siempre es más sencillo dedicarse a unas funciones ligeras. Llegar, hacer nuestra parte, fichar y marcharnos a casa. No tener que lidiar con los problemas de logística, con los problemas de rendimiento, con los problemas de repartición de equipo…

Por eso merece la pena tener cuidado con nuestra salud mental. No teman, que no me voy a poner en plan consejos del doctor porque no tengo ni la cualificación ni el interés. Pero sí quiero compartir algunas ideas que  mi experiencia demuestra que resultan de utilidad para disfrutar más de un puesto de mayor o menor responsabilidad y sobre todo, que me han ayudado para que, pasada una respetable cantidad de tiempo en el camino, y con nuestra buena ración de baches en el camino, todavía no sienta ganas de mandar el juego, mi guild y mis compañeros a tomar viento.

Valorar nuestro trabajo: Las labores que hacemos, si las hacemos con cabeza, son útiles y son válidas. Lo que seguramente no sean es incuestionables o perfectas. Cometemos errores, mucho más a menudo de lo que quisiéramos, por descontado, pero las decisiones que tomamos se encaminan a un fin mayor y mejor. Esto hay que valorarlo, comenzando por nosotros mismos, aunque haya poca o ninguna gente que lo haga y haya un buen número de tareas, especialmente las mas oscuras y rutinarias que pasen desapercibidas.

Premios: En las sabias palabras del agente especial del FBI Dale Cooper “Una vez al día, háganse un regalo. Sin planearlo. Sin esperarlo. Simplemente, dejen que suceda”. La tarea que llevamos a cabo es compleja, ingrata y, en ocasiones, dura. De modo que toca recompensarse con algo agradable. El que, lo dejo a la elección de cada cual. Como ejemplo, el té Earl Gery Royal tiene mucho protagonismo en mis sesiones de juego 🙂

Paréntesis: Hay que desconectar del juego y evitar los comportamientos y pensamientos obsesivos si queremos disfrutar más de él. En buen número de ocasiones es difícil, porque no podemos quitarnos de la cabeza la raid de la pasada noche, o ese puñetero problema que nos hace devanarnos los sesos. O de forma más común, visitamos foros, páginas especializadas sobre theorycrafting y estrategias de los bosses y no nos quitamos el juego de encima en todo el día. Esto es una causa importante de hartazgo sobre esta o cualquier actividad que no se tome en su justa medida.

Delegación: Ya lo hemos comentado en otra ocasión, pero es imposible que una sola persona pueda hacer todas las labores de una guild sin volverse loco de remate, mandarlo todo a tomar por saco y quemar sus discos del juego.

Rotación: Los puestos no son inamovibles. Es mi sincera opinión. Soy muy contrario a que haya un puesto aasignado a la persona de forma vitalicia, y que en ningún momento nos planteemos un cambio. Lo de echarse las cadenas para no salir de un hueco ni con agua caliente es una de las mayores maldiciones que puede haber en una Guild, y son enormemente comunes los casos de oficiales, guild masters o raid leaders que llevan meses sin conectarse, pero siguen manteniendo su estatus. Esto no tiene ningún sentido.

Además de que los cambios de puesto suelen traer aire e ideas frescas, permiten compartir una lección muy útil, que desde la barrera todo se ve de color de rosa, pero cuando hay que bajar a la arena y pringarse las manos nos damos cuenta de que todo nos es tan sencillo como parece, que los detalles que antes pasábamos por alto nos están fastidiando la vida, y que hay que apretar los dientes y trabajar de lo lindo. A veces no se supera el shock 🙂

Perspectiva: Esto es solo un juego. Parece una perogrullada a estas alturas, pero teniendo en cuenta la seriedad con la que nos lo tomamos, cualquiera lo diría. Tengamos en cuenta cual va a ser nuestro grado de implicación en el mismo y llevémoslo a cabo, pero lleguemos hasta ese punto y no mas allá. No todos podemos ser Ensidia, Vodka o Method. Y ni falta que hace. Desde que pasamos la pantalla de carga, estamos sumidos en un ambiente competitivo y exigente que es una de las motivaciones para jugar. Pongamos todo esto en la perspectiva correcta para no darle mayor importancia de la que tiene. Las exageraciones en todo no suelen ser demasiado buenas 🙂


No hay mucho más que añadir, de modo que lo dejamos aquí. En la próxima entrega… nos despedimos y cerramos el quiosko, que no hay más cuestiones pendientes que tratar y lo de aburrir, cuanto menos, mejor.
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La cuádriga de Ben-Hur

I went down to the crossroads, fell down on my knees.
I went down to the crossroads, fell down on my knees.
Asked the lord above for mercy, save me if you please.

Imaginen la carrera de caballos de esa magnífica escena. En caso de que no la hayan visto, se vayan corriendo a Youtube, porque se pierden cine clásico de calidad, y es una pena.

Todos los aurigas en la línea de salida, las apuestas bien altas, el público enfervorizado gritando con todas sus fuerzas… Se da el banderazo de salida y….

… los caballos salen corriendo cada uno para un lado.

Desastre total. Que les corten la cabeza. Al circo a acompañar a los cristianos, hombre ya.

La comparativa con los caballos alineados hacia el mismo sitio es una de las más populares entre quienes dirigen grupos de personas y en esta actividad de la que vamos hablando, no voy a emplear otro ejemplo distinto. No podemos avanzar si no nos dirigimos todos en la misma dirección y todos queremos ir a ese lugar.

¿Que a ustedes no les pasa eso en sus guilds? ¿Tienen a todo el mundo con las ideas claras, la voluntad firme y el camino claro?. Pues deben ser los únicos 🙂

En principio puede parecer una tontería, porque presuponemos que World of Warcraft PVE a nivel más o menos alto es una actividad que tiene un camino bastante sencillo de seguir: Vas a un sitio, matas bichos, te enfrentas a un boss, recoges dineros y objetillos y repites el proceso.

Como siempre, la realidad no es tan sencilla.

Me repito como el ajo, pero las prioridades de la gente cambian, y con ella cambia su implicación. Y no solamente por motivos triviales. En un principio, todo el alegría, alborozo y ganas de jugar, pero el tiempo pasar y los éxitos (y fracasos) generales hacen que nuestra actitud ante el juego se modifique, y ya no nos apetezca hacer lo mismo, o pensemos que se está haciendo de forma inadecuada. O cambiemos nuestro estilo de juego, nuestra clase o nos vayamos a hacer PVP.

Primer punto importante a considerar: Quien juega a Wow, lo hace porque quiere. Obligar a la gente a jugar contra su voluntad o a disgusto es un grave error.

Segundo punto importante a considerar: En un altísimo porcentaje de las ocasiones, no somos sinceros ni con nosotros mismos, incluso aunque nos demos cuenta. Y seguimos jugando por rutina, por debilidad o por no dejar mal a personas que valoramos. No actuar con sinceridad es otro grave error.

El problema de todo esto es que la sinceridad es un bien escaso. Y no lo digo, ojo, porque seamos todos unos mentirosos de gran celibre, sino porque principalmente no somos sinceros con nosotros mismos. Este tipo de sinceridad es difícil de encontrar, y sobre todo de ejercitar.

Un pequeño ejemplo para apoyar esta teoría: ¿Cuantas veces han pensado que estaban hasta aquí de volver a hacer la misma instancia de raid, el mismo boss, encontrarse con los mismos pulls? ¿Cuantas veces se han sentado frente al PC pensando en lo a gusto que estarían viendo una peli, un capítulo de su serie favorita, leyendo un libro o jugando a cualquier otro juego? ¿Y cuantas veces han pensado: “Bueno, pero es que si no voy, les hago polvo…”?

No estoy juzgando negativamente a los que adoptan esa postura,  porque no es el objetivo de este artículo. Seguramente, la mayoría de los que lo lean torcerán el morro y pensarán que la peña que piensa así no tiene voluntad ni dedicación. Repito: No es tan sencillo. Las cosas cambian (Ya lo hemos visto), las personas adquieren compromisos, se emparejan, se desaniman o se aburren. El carro, en definitiva, corre el riesgo de descojonarse.

¿Y cómo podemos hacer que los caballos vayan siempre mirando hacia el mismo sitio?. Lo cierto es que únicamente se me ocurre una manera, y es tan sencilla como aplicar esa sinceridad de la que hablábamos antes. Tanto para uno mismo como hacia los demás. No jugar porque tenemos un número de ojos puestos sobre nosotros, no jugar por cubrir unas expectativas ajenas, no jugar porque tenemos que “quedar bien”. Tener claro qué queremos hacer en este juego y encaminarnos hacia ello. Como sabemos, en Wow hay un hueco y un tipo de juego para prácticamente todo el mundo, de modo que no será por posibilidades.

De la misma forma, tengamos claro qué estamos pidiendo y ofreciendo a la gente que quiera unirse a nosotros y no tengamos otro producto ni otros planes. Y si lo hay, a corto, medio o largo plazo, que se deje claro desde el principio cual va a ser esa variación, idealmente con tiempo suficiente para que todo el mundo lo tenga claro.

Y pidamos la misma sinceridad en contrapartida. Perdon, *exijamos* la misma sinceridad que estamos ofreciendo. Que quede claro que nadie se va a enfadar porque haya quien tenga un cambio de prioridades o planteamientos. Ya hemos visto y asumimos que no hay nada estático en este loco mundo, de modo que no deberíamos enfadarnos porque esos cambios sucedan.

Como decía al principio, si les parece claro, de cajón y sumamente sencillo de conseguir. Una palmadita en la espalda de mi parte y buena suerte al encontrarse con la vida real 🙂

Hasta aquí hemos llegado con las carreras de caballos 🙂 La próxima entrega trataremos de uno de los temas más importantes de los que hasta ahora hemos hablado: El síndrome de burnout y cómo evitar que se presente.

Repartición de botín y otras cosas afiladas. Primera parte

Listen all you people come gather round
I gotta get me a game plan gotta shake you to the ground
Just give me what I know is mine
People do you hear me just give me the sign
It aint much Im asking if you want the truth
Heres to the future for the dreams of youth
I want it all I want it all I want it all and I want It now

Si les preguntan ustedes a los miembros de su guild cual es la motivación que les hace ir de raideo, es muy probable que reciben respuestas del estilo de “No me gusta el PVP”, “Quiero conseguir metas en conjunto”, “Me lo paso bien jugando con los amigos”

Mentiras. Falsedades. Excusas de mal pagador.

El personal lo que quiere es el botín. Objetillos morados, encantamientos, sets completos.

Y, como ya he dicho en otra ocasiones, no todo lo anterior es una exageración 🙂

Mio!

Este artículo ha tardado mucho en realizarse, y al final no he tenido más remedio que dividrlo en dos partes. Si quiero que ustedes, apreciados visitantes a este, su bloj, quiere acabar la lectura sin dormirse, hemos de hacer sacrificios. Así que voy a hacer la típica división de conceptos básicos y aplicaciones prácticas.

Las preguntas que la mayoría de los guild leaders novatos se suelen hacer es: ¿Merece la pena tener un sistema repartición de equipo en mi guild?. ¿Cual funcionará mejor?

La primera respuesta es sí, y siempre. De nuevo, todos somos muy majos, nos reímos mucho y nos lo pasamos muy bien, pero cuando caen las piezas moradas en un altísimo porcentaje de las ocasiones, tendemos a olvidarnos de todo ello y las queremos para nosotros, y es entonces cuando llegan los lloros, los gritos de “Injusticia!” y las ganas de matar.  El tema del equipo es uno de los que más problemas y dolores de cabeza han causado entre las guilds del mundo entero ya que, aunque existen mucho y muy distintos estilos y mentalidades a la hora de jugar, la inmensa mayoría de los jugadores pensamos en nosotros mismos y tiende a importarnos medio pimiento el resto del mundo.

Hay que poner coto y barreras al egoísmo rampante, y es necesario hacerlo de forma que salgamos todos beneficiados. Porque, aunque todavía haya mucho despistado, en caso de las hermandades PVE, el equipo está para hacer avanzar a todo el mundo hacia el siguiente reto. No para que tú te lleves un par de objetos y te vayas a la siguiente hermandad a repetir el proceso, melón.

En cuanto a la segunda pregunta, no hay una respuesta que pueda considerarse totalmente correcta. Creo que lo que hay son sistemas más o menos adecuados a la mentalidad y forma de hacer las cosas de una guild en concreto, al igual que hay hermandades con distintas motivaciones.

Loot!

En todo caso, existen una serie de características que considero imprescindibles a la hora de desarrollar un sistema de reparto de botín y se articulan alrededor de los siguientes puntos:

  • Autonomía: El sistema ha de poder funcionar independientemente de las personas que lo usen. Más claramente: No se puede depender de que haya una persona concreta en un momento dado para aplicarlo.
  • Transparencia: No puede haber pantallas entre el equipo a asignarse y las personas que van a recibirlo. No puede haber mecanismos detrás de las bambalinas. Todo debe estar explicado claramente e, idealmente, la asignación de equipo se debería hacer ipso facto. En el momento en que no se explican las cosas bien, según el reglamento, es cuando se pueden producir malentendidos y gérmenes de problemas y jugoso, jugoso drama.
  • Imparcialidad: Favoritismos fuera. Esto es tan importante que no sé como recalcarlo. Aun en el caso de que se utilice un sistema de asignación directa de equipo, se debe hacer siguiendo unos criterios para beneficiar a la hermandad en su conjunto.
  • Ausencia de inflación: La maldición de los DKP. Posibilidad de que los miembros más veteranos de una guild puedan amasar una tremenda cantidad de puntos que creen una grieta con la gente más nueva que no pueda llenarse de ninguna manera, de forma que de un grupo de cuarenta jugadores dedicados, una tercera parte no pueda llegar a solicitar equipo en su vida.
  • Posibilidad de revisión: Los tiempos cambian, las hermandades evolucionan y lo que en un momento dado nos venía estupendamente, puede resultar incómodo e inútil pasado un tiempo. Estos sistemas de reparto de botín no deberían estar escritas en piedra y han de ser cambiadas en caso necesario. ¿Que cuando es el momento de realizar un cambio?. Me temo que eso deberán descubrirlo ustedes.

Pero todo esto es teoría y buenas intenciones. La semana que viene hablaremos de las aplicaciones prácticas en forma de variadas formas de repartir objetos. Como siempre, hay un modo para cada persona.

Ganando tiempo

Time, where did you go?
Why did you leave me here alone?
Wait, don’t go so fast
I’m missing the moments as they pass
Now I’ve looked in the mirror and the worlds getting clearer
So wait for me this time

La entrada sobre reparto del equipo se me está alargando mas de lo que me gustaría. Qué le vamos a hacer. Somos humanos y no abarcamos.

En todo caso, y como no quiero dejar demasiado tiempo sin actualizar, voy a aprovechar que todo el mundo se ha vuelto loco poniendo sus pantallitas para lucir la mía, qué caramba.

Desde hace tiempo estoy utilizando UI completas para jugar. Me gustan especialmente las que dejan la pantalla más o menos limpio y no repitan información que no necesito saber.Además, servidor juega como healer, lo cual mola mucho más e implica que la distribución de la pantalla debería ser de determinada manera si no queremos volvernos completamente locos.

De hecho, y como parte de la culpa de mi lentitud con la próxima entrada la tiene el que haya estado liado cambiando cosas, me permito ofrecerles la siguiente imagen:


Vaya lio

En fin, la idea para la reestructuración me la dió una foto de la pantalla que utiliza Poptisse, la main priest de Ensidia. Lo que ven está prácticamente en pañales, aunque ya es más o menos funcional. Click para ampliar y una serie de enlaces a las cosas que se ven en pantalla:

pMinimap

Deadly Boss Mods

Healbot

Prat

Pitbull 4

Quartz

Dominos

Buttonfacade

SLDT

Mik’s Scrolling Combat Text

rBuff

Y las cosas que no se ven:

Ratingbuster

Redrange

Tiptac

Xloot

OmniCC

Mapster

Bagnon

En fin, la próxima no me escaqueo. Prometido 🙂

Tango. Roger

Communication breakdown,
Its always the same,
Im having a nervous breakdown,
Drive me insane!

No quiero comenza a hablar de la parte más evidente cuando digo “comunicación” y que será seguramente en la que todo el mundo ha pensado al leer el título. Sí, voy a tratar de Teamspeak y alternativas, pero más adelante. Esas son herramientas, y lo más importante de las comunicaciones en World of Warcraft no es que no podamos escuchar al raid leader pidiendo cambio de polaridad en Thaddius.

No, estoy hablando de hacer que la información llegue, que se entiendan las decisiones, se pidan opiniones y se comprenda lo que se quiere decir. Esto es mucho más difícil de lo que parece. Créanme.

En el artículo anterior, planteaba la cuestión de que la mayor parte de los conflictos que solemos tener en nuestra vida diaria se deben a una falta de comunicación. Completamente cierto. De los malentendidos, rumores, medias verdades sacadas de contexto o simple y pura pereza se pueden crear unas bolas de nieve considerables que dan lugar a drama de primera calidad. Dense una vuelta por Guildwatch de Wow Insider para comprobarlo de primera mano 🙂

Telefono estropeado

Ocupar puestos de responsabilidad dentro de una guild les va a obligar a atender dudas y consultas de los miembros, a realizar reuniones de coordinación y trasladar los resultados a los miembros de la raid y de la guild. Y, como ya he dicho en otras ocasiones, no se puede ir a ningún lugar de forma eficiente si no nos ponemos todos mirando hacia el mismo lugar. Para esto, todo el mundo debe enterarse de las cuestiones importantes, bien sean horas de raideo, política de casillas en el banco, apertura de reclutamientos, guías de estrategia de bosses o lo que sea menester.

Como no me puedo resistir a hacerlo, dentro lista-coñazo de recomendaciones. ¡Muahahahaha!

  • Facilitar: Esto es, dejar que se produzca la comunicación. Sé que puede parecer una perogrullada, pero una buena cantidad de gente se queja de que en su guild no es fácil hablar con los oficiales o el guildmaster, bien sea porque nunca están presentes o, cuando lo están, se encuentran siempre ocupados con cosas más importantes. Esto va a producir una buena ración de frustraciones. Dediquen tiempo a su guild, a engrasar las ruedas para que marche adelante. La comunicación es un buen lubricante.
  • Importante vs accesorio: Por supuesto, lo anterior no significa que haya que estar pendiente de los mínimos detalles o que haya que hacer caso a absolutamente todas las peticiones. En una hermandad grande con muchos miembros, esto equivaldría a no hacer otra cosa en todo el día.
  • Herramientas: Algo hablaremos al final del artículo, pero hay una buena cantidad de formas de hacer llegar a buen puerto las comunicaciones. Canales de la hermandad, separados para oficiales y gente normal, foros internos de su sitio web (Porque cuentan con sitio web, verdad?), programas de mensajería instantánea, etc…
  • Hay que prestar atención: Cuatro de las palabras más importantes que les dirán en esta vida. En una buena parte de las ocasiones en que hay falta de comunicación, la hay porque ninguna de las personas está haciendo el más mínimo esfuerzo por comunicarse. Esta circunstancia se da habitualmente en los foros de intenet, donde los participantes andan normalmente mas preocupados por llevar la razón y quitársela a los demás que en aportar un diálogo constructivo. Lean, escuchen y entiendan lo que se les está intentando decir.
  • Amor: No en el sentido más bíblico. Guarros. Hacer las cosas con cariño, poniendo intención para que salgan bien, ser receptivo y tener paciencia en intentar comprender al otro.
  • Camina en sus zapatos: Ponerse en el lugar del otro es una de las técnicas más efectivas para llegar a un punto de comprensión tan necesario en una buena comunicación.
  • Confirmación: Vamos a intentar estar seguros de lo que nos está diciendo la otra parte. Consulten, pregunten: “A ver si lo he entendido, me estás diciendo que…”. Y estemos seguros de que lo que estamos intentando decir llega correctamente al otro lado.

Laberinto

La tecnología está ahí para ayudarnos: Tenemos, o deberíamos tener, herramientas a nuestra disposición para hacer la vida más sencilla a los miembros de una guild. Confío en que la mayoría de los lectores conozcan estas utilidades, pero por si acaso, voy a hacer un breve repaso.

Dentro del juego conviene dejar a un lado la pobre calidad del chat de voz del juego y quedarnos con utilidades mucho más convenientes como Teamspeak, Ventrilo o Skype. Cualquiera de estos programas gratuítos les permitirá hablar con los miembros de la guild con una calidad sobresaliente. Tengo preferencia por TS y Skype, por haberlos usados más a menudo, sobre todo el segundo, pero cualquiera de ellos sirve perfectamente. Si tienen un miembro que sepa, o son ustedes hábiles técnicamente y con recursos, prueben a montar un servidor para la guild. Es fácil y rápido. En caso contrario, hay servidores gratuítos a patadas disponibles. Y, en caso de que lo consideren necesario, siempre se puede plantear el alquiler de uno de ellos, que también los hay para todos los bolsillos.

Compartan cuentas de messenger, Gmail, ICQ o lo que buenamente utilicen, y en caso de que no tengan una, procedan a crearla a la mayor brevedad y compartirla con sus semejantes. En ocasiones se necesita un contacto rápido y podemos encontrarnos fuera del juego disfrutando de un capítulo de The Wire o Los Soprano. Como ya hemos dicho, facilitemos.

Esta semana ha sido breve 🙂 La que viene, nos meteremos en harina con un asunto mucho más práctico: El planeo de nuestra primera raid. Que ilusión.