Repartición de botín y otras cosas afiladas. Primera parte

Listen all you people come gather round
I gotta get me a game plan gotta shake you to the ground
Just give me what I know is mine
People do you hear me just give me the sign
It aint much Im asking if you want the truth
Heres to the future for the dreams of youth
I want it all I want it all I want it all and I want It now

Si les preguntan ustedes a los miembros de su guild cual es la motivación que les hace ir de raideo, es muy probable que reciben respuestas del estilo de “No me gusta el PVP”, “Quiero conseguir metas en conjunto”, “Me lo paso bien jugando con los amigos”

Mentiras. Falsedades. Excusas de mal pagador.

El personal lo que quiere es el botín. Objetillos morados, encantamientos, sets completos.

Y, como ya he dicho en otra ocasiones, no todo lo anterior es una exageración 🙂

Mio!

Este artículo ha tardado mucho en realizarse, y al final no he tenido más remedio que dividrlo en dos partes. Si quiero que ustedes, apreciados visitantes a este, su bloj, quiere acabar la lectura sin dormirse, hemos de hacer sacrificios. Así que voy a hacer la típica división de conceptos básicos y aplicaciones prácticas.

Las preguntas que la mayoría de los guild leaders novatos se suelen hacer es: ¿Merece la pena tener un sistema repartición de equipo en mi guild?. ¿Cual funcionará mejor?

La primera respuesta es sí, y siempre. De nuevo, todos somos muy majos, nos reímos mucho y nos lo pasamos muy bien, pero cuando caen las piezas moradas en un altísimo porcentaje de las ocasiones, tendemos a olvidarnos de todo ello y las queremos para nosotros, y es entonces cuando llegan los lloros, los gritos de “Injusticia!” y las ganas de matar.  El tema del equipo es uno de los que más problemas y dolores de cabeza han causado entre las guilds del mundo entero ya que, aunque existen mucho y muy distintos estilos y mentalidades a la hora de jugar, la inmensa mayoría de los jugadores pensamos en nosotros mismos y tiende a importarnos medio pimiento el resto del mundo.

Hay que poner coto y barreras al egoísmo rampante, y es necesario hacerlo de forma que salgamos todos beneficiados. Porque, aunque todavía haya mucho despistado, en caso de las hermandades PVE, el equipo está para hacer avanzar a todo el mundo hacia el siguiente reto. No para que tú te lleves un par de objetos y te vayas a la siguiente hermandad a repetir el proceso, melón.

En cuanto a la segunda pregunta, no hay una respuesta que pueda considerarse totalmente correcta. Creo que lo que hay son sistemas más o menos adecuados a la mentalidad y forma de hacer las cosas de una guild en concreto, al igual que hay hermandades con distintas motivaciones.

Loot!

En todo caso, existen una serie de características que considero imprescindibles a la hora de desarrollar un sistema de reparto de botín y se articulan alrededor de los siguientes puntos:

  • Autonomía: El sistema ha de poder funcionar independientemente de las personas que lo usen. Más claramente: No se puede depender de que haya una persona concreta en un momento dado para aplicarlo.
  • Transparencia: No puede haber pantallas entre el equipo a asignarse y las personas que van a recibirlo. No puede haber mecanismos detrás de las bambalinas. Todo debe estar explicado claramente e, idealmente, la asignación de equipo se debería hacer ipso facto. En el momento en que no se explican las cosas bien, según el reglamento, es cuando se pueden producir malentendidos y gérmenes de problemas y jugoso, jugoso drama.
  • Imparcialidad: Favoritismos fuera. Esto es tan importante que no sé como recalcarlo. Aun en el caso de que se utilice un sistema de asignación directa de equipo, se debe hacer siguiendo unos criterios para beneficiar a la hermandad en su conjunto.
  • Ausencia de inflación: La maldición de los DKP. Posibilidad de que los miembros más veteranos de una guild puedan amasar una tremenda cantidad de puntos que creen una grieta con la gente más nueva que no pueda llenarse de ninguna manera, de forma que de un grupo de cuarenta jugadores dedicados, una tercera parte no pueda llegar a solicitar equipo en su vida.
  • Posibilidad de revisión: Los tiempos cambian, las hermandades evolucionan y lo que en un momento dado nos venía estupendamente, puede resultar incómodo e inútil pasado un tiempo. Estos sistemas de reparto de botín no deberían estar escritas en piedra y han de ser cambiadas en caso necesario. ¿Que cuando es el momento de realizar un cambio?. Me temo que eso deberán descubrirlo ustedes.

Pero todo esto es teoría y buenas intenciones. La semana que viene hablaremos de las aplicaciones prácticas en forma de variadas formas de repartir objetos. Como siempre, hay un modo para cada persona.

Ganando tiempo

Time, where did you go?
Why did you leave me here alone?
Wait, don’t go so fast
I’m missing the moments as they pass
Now I’ve looked in the mirror and the worlds getting clearer
So wait for me this time

La entrada sobre reparto del equipo se me está alargando mas de lo que me gustaría. Qué le vamos a hacer. Somos humanos y no abarcamos.

En todo caso, y como no quiero dejar demasiado tiempo sin actualizar, voy a aprovechar que todo el mundo se ha vuelto loco poniendo sus pantallitas para lucir la mía, qué caramba.

Desde hace tiempo estoy utilizando UI completas para jugar. Me gustan especialmente las que dejan la pantalla más o menos limpio y no repitan información que no necesito saber.Además, servidor juega como healer, lo cual mola mucho más e implica que la distribución de la pantalla debería ser de determinada manera si no queremos volvernos completamente locos.

De hecho, y como parte de la culpa de mi lentitud con la próxima entrada la tiene el que haya estado liado cambiando cosas, me permito ofrecerles la siguiente imagen:


Vaya lio

En fin, la idea para la reestructuración me la dió una foto de la pantalla que utiliza Poptisse, la main priest de Ensidia. Lo que ven está prácticamente en pañales, aunque ya es más o menos funcional. Click para ampliar y una serie de enlaces a las cosas que se ven en pantalla:

pMinimap

Deadly Boss Mods

Healbot

Prat

Pitbull 4

Quartz

Dominos

Buttonfacade

SLDT

Mik’s Scrolling Combat Text

rBuff

Y las cosas que no se ven:

Ratingbuster

Redrange

Tiptac

Xloot

OmniCC

Mapster

Bagnon

En fin, la próxima no me escaqueo. Prometido 🙂

Ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo

When we start killing
It’s all coming down right now
From the nightmare we’ve created,
I want to be awakened somehow
(I want to be awakened right now!)
When we start killing it all will be falling down
From the Hell that we’re in
All we are is fading away
When we start killing…

Alguien me dijo una vez que raidear en Wow es como ir a la guerra: Grandes momentos de espera seguidos de breves momentos de acción. Durante un tiempo pensé que era cierto. Luego me dí cuenta de que si alguien tiene esa mentalidad está comenzando a perder la batalla desde el origen.

La ecuación es bien sencilla y sé que me repito pero es importante esto, de modo que ahí estamos: No tenemos tiempo que perder. Aprovechen sus horas de raideo y acostumbrense a hacerlo de forma eficiente, ya que en caso contrario se encontrarán con la línea siguiente:

Tiempo mal aprovechado —> Avance lento —> Menos loot —> Menor rendimiento —> Desilusión de los jugadores —> Problemas en la guild

Una salvedad sobre este tema. Ser eficiente no significa llevar a gente con el gancho puesto debajo de la barbilla. Es necesario distinguir bien esta diferencia porque personalmente me molestan mucho los raid leaders que no dan tiempo ni para respirar, obsesionados por el rusheo, por el acabar pronto.

El main tank de mi hermandad tiene una frase de Black Hawk derribado que suele aplicar cuando nos entran las prisas y que partticularmente, me gusta mucho: “Slow is smooth. Smooth is fast”, que para los que no sepan inglés puede traducirse como “Ir despacio es ir suave. Ir suave es ir rápido”.

Sin embargo, vayan acostumbrando a su gente a dar más de sí. Tanto en los tiempos de movimiento como en los combates. Existe una fina línea que separa el ir demasiado rápido del ir pisando huevos, y cuando hablamos de mejorar como el todo que debería ser un grupo de raideo regular, una de las cuestiones a trabajar es la eficiencia en el movimiento, los pulls y la gestión de loot.

Animen a los tanques a dar un poquito más de sí, a recoger al siguiente pull recién acabado el anterior. Animen a los healers a estar atentos, a ser más eficientes con el maná en los pulls. Acostumbrar a todos los miembros de la raid a ser un poquito mejores tanto en los bosses como en los pulls es algo que tiene beneficios a muy corto plazo. La eficiencia en grupo genera una satisfacción personal y crea un esprit-de-corps que creo es muy necesario.

Art1201

Ls asignaciones de loot se deben entregar a alguien que se ocupe de ello. Que la gente no se quede esperando a ver que cae. Se puede hacer un breve rest y seguir mientras se reparte el botín. Todo el tiempo ivertido en discusiones de loot inútil es tiempo perdido que no se puede recuperar.

Nada más entrar en la instancia de raid en cuestión, que se realice la gestión de bufos a la mayor brevedad posible. Mesitas, intercambio de pociones, bendiciones, comida y demás chorradas que nos ponen potentes.

Creo conveniente tener una buena disciplina de comunicaciones en la ejecución de una raid. Ya hemos dedicado una entrada a introducir, pero me gustaría abundar un poco el este punto. Me gustan las bromas y conversaciones intrascendentes vía Teamspeak cuando estamos raideando en mi hermandad, de hecho, es algo que procuro potenciar ya que el sentido del humor y pasarlo bien con los compas es uno de los pilares por los que juego a esto. Sin embargo, en el momento en que se llega delante de un boss, aplico disciplina de silencio de radio. Por dos razones, la primera es que nos pone en la situación mental correcta para dedicarnos a lo que vamos a realizar y segundo porque las órdenes y refresco de estrategias deben oírse bien.

Recordemos: Esto es un juego y nos lo pasamos bomba, pero hacer el tonto nos hace perder el tiempo.

En cuanto al sombrero de raid leader. Es importante mantener una actitud mental correcta cuando se asume el papel de raid leader. En este caso somos la cabeza visible del grupo de gente que viene con nosotros. Si nos encontramos concentrados, atentos a lo que hacemos, con el sentido del humor a punto, seguramente contagiaremos a los demás miembros esa actitud, y es importante hacerlo porque cuando vamos de raid hay una situación que es la que da nombre a esta entrada: Las cosas casi nunca salen como esperamos que salgan. Las conexiones se pierden, las órdenes se malinterpretan, las personas se confunden o se distraen y lo que empieza siendo un pequeño error acaba siendo una bola que nieve que acaba en wipe.

Muy bien. Hay wipes. La gente se muere, es poco efectiva o está con la cabeza en otra parte. En los tiempos de las raids de 40 había DPS que activaban el autoshoot y se iban a echar un caliqueño a la mujer. Y no me invento esta historia, que lo sepan 🙂

Motivemos a los miembros de la raid. Creemos ilusión, creemos sentido de pertenencia, orgullo de guild. Quienes se siente satisfechos y orgullosos por pertenecer a una en concreto son jugadores más eficientes y dedicados y sienten menos ganas de ir a buscar pastos verdes. Pidan las cosas por favor, den las gracias. Sean educados. No cuesta tanto. En serio.

Art1202

Según vimos en la entrada anterior, los miembros de una raid deberían haber leído las estrategias y sabrán como se tiene que realizar un determinado boss. Aun así, antes de comenzar el combate, hagamos un pequeño recordatorio de los puntos más importantes y ejecutemos y ready check. Si alguien tiene dudas, que se resuelvan. De nuevo, ready check. Si después del segundo ready check hay alguien que todavía tiene dudas, es que no está prestando atención 🙂

Ahora, al combate. Silencio de proa a popa y que hablen únicamente el Main Tank y el oficial de healers y DPS en caso de que sea necesario. Recuerden que nadie nace aprendido y que para conseguir tirar a los bosses hace falta morir muchas veces, pero receurden y hagan recordar que un wipe es un wipe menos. Con perseverancia y dedicación, no hay boss que se resista.

Apliquen humor en los wipes. Quítente hierro a los errores. Pidan opiniones a los oficiales y miembros de la raid “¿Qué creeis que podríamos haber hecho mejor?” “Comentadme qué problema estáis teniendo”, etc…  No señalen con el dedo en público ni busquen culpables. Para esto, ya tenemos los momentos de evaluación posteriores.

En caso de que se detecte un cierto cansancio, es buena idea dar diez minutos a la gente para que vaya a echar un pis, a beber agua o comer algo. No más de 10 minutos, que luego nos relajamos. En todo caso, a mí me gusta hacer una pausa en mitad de la raid para despejar un poco la cabeza. Estar ters o cuatro horas sentado aplicado a una sola tarea es algo que cansa. Un jugador cansado es un jugador poco efectivo.

Y cuando caiga el boss, que caerá, es el momento de las felicitaciones y los plácemes. Sí, antes de repartir el botín, sí antes de ponerse a pensar si debíamos haber hecho esto o aquello para que cayera antes. No me sean rancios y cansinos. Se ha tirado al boss, lo cual es una satisfacción considerable por muchas razones adicionales a las piezas moradas que puedan caer. Se ha trabajado mucho para conseguir un paso en el objetivo común y se ha conseguido dar un paso adelante. Relájense, disfruten y háganse una foto con los restos del jambo muerto.

Y a continuar al siguiente pull, señores.

Por último, un par de detalles de organización. Sean disciplinados con los tiempos dedicados a la raid. Si se dice que son un número de horas, que se cumpla. Es fácil olvidar que estamos jugando y siempre podemos caer en la tentación de hacer un try más, pero para la imensa mayoría de gente existen ocupaciones mas allá del juego, de modo que respetémoslo. Si somos estrictos con la hora de comienzo, seámoslo también con la de finalización.

Y para terminar por hoy, sepan cuando conviene acabar pronto. Ese momento en que, simplemente, no se nos da la tarde. Cuando llevamos demasiados wipes y el cansancio no es físico, sino mental. En ocasiones es mejor dejarlo y volver con ideas y ganas frescas la vez siguiente. Pero sobre cuando cortar y cuando seguir apretando los dientes ya no les puedo aconsejar. Han de ser ustedes los que sepan tomarle el pulso a su gente. Con el tiempo, les conocerán mejor que sus propais madres 🙂

Lo vamos a dejar aquí, a pesar de que este punto es complejo y probablemente podríamos escribir muchas cosas más y me habré dejado puntos en el tintero de los que me daré cuenta mañana. Únanse a nosotros la semana que viene (O la siguiente) para tratar de un tema relajado y agradable: El reparto de los objetos. Justo lo que necesitamos para estas fechas estivales 🙂

Tu primera raid. Chispas

Mr. VanDort
Assuming nothing happens that we don’t really know,

Mrs. VanDort
That nothing unexpected interferes with the show.

Mr. And Mrs. VanDort
And that’s why everything, every last little thing,
every single tiny microscopic little thing must go…

Mrs. VanDort
According to plan

Reciban mis disculpas por la falta de actualizaciones. Ya les dije que la vida es impredecible. Es parte de su encanto… En todo caso, vamos a ponernos al día, porque hoy trataremos la siempre espinosa cuestión de ponernos a organizar una raid, que no siempre es tan fácil ni tan divertido como parece.

Las raids o bandas, como quieran que las llamen, son los pináculos del juego de alto nivel, el parnaso al que la mayoría de los jugadores aspira desde que se hace un triste personaje de nivel 1. Ir a matar bichos más grandes que una casa, conseguir ir avanzamdo y cumpliendo los objetivos y tocarse un rato con el equipo molón que te cae.

Bueno, al menos esa es la teoría, porque como repetía hasta la saciedad el bueno de Ilidian: No estás preparado para la que se te avecina. Cordera.

Antaño, las raids eran cosa muy seria, reservada a jugadores que estaban dispuestos a sacrificar una enorme cantidad de tiempo y recursos para acceder al contenido de más alto nivel. Juntar y coordinar a 20 y no digamos ya 40 persona es una labor propia de titanes, de modo que no lo hacía todo el mundo. Pero resulta que Blizzard llegó a la conclusión de que se estaba hurtando parte del contenido más brillante y divertido a la gente, de modo que tiró por el camino de enmedio y democratizó las raids, bajándolas a 10 y 25 personas. Y hubo gran felicidad entre todos los jugadores que pajaban sus trece leuros.

Organizacion

El hecho inmediato es que cualquier mindundi, o grupo de mindundis puede arremangarse y hacer raids. Esto es bueno, que nadie les engañe. Y el consecuente hecho malo inmediato es que realizar estas labores es difícil, y cuesta, de modo que hay mucha raid que no avanza por simple y llana falta de preparación y esa mediocridad y vaguería que nos invade a todos cuando toca currar. Puaj.

Para entendernos, considero que hay tres partes distintas que componen el planteamiento de una raid exitosa:

PREPARACIÓN:

Todo general ha de prepararse antes de una batalla y nosotros tenemos una nada despreciable. Los encuentros de raid son complejos y requieren realizar un montón de trabajo duro antes de sentarnos a matar bichos. Este trabajo, además, suele ser muy ingrato y pasará muy desapercibido frente al éxito final de la guild completa. Asumanlo y supérenlo. Esto es un esfuerzo individual en beneficio del grupo, no para que nadie le vaya besando los pies a nadie.

En mi experiencia, es una buena idea que no haya una sola persona designada para hacerse cargo del proceso completo de raideo. Me gustan los tándems, y los binomios de Raid Leader – Raid Elqueledasombralbotijo funciona correctamente en caso de se respeten unos mínimos estándares de comunicación de los que ya hemos hablado en entregas anteriores.

Preparación NO significa sentarse a leer un par de guías de bosses y luego lanzar los invites y marcharse a dar caña. En caso de que se hagan las cosas de esta forma, nos podemos encontrar con sopresas muy desagradables. Es un error que la información quede solo en manos de una persona y no se transmita hasta el momento en que se entre en la sala y el Raid Leader diga “Bueeeeeno, pues este boss tiene tres faaaaases…”

Las guías generales, mapas, recomendaciones de equipo y consumibles y vídeos, como las magníficas guías de estrategia de Ciderhelm en Tankspot han de llegar a los miembros de la raid. Cuanta más mejor, con comentarios y conclusiones y deben leerse y discutirse por los interesados, plantearse dudas y dejarse claros los problemas antes de poner un pie en la instancia, idealmente.

Llegará un momento en que los bosses que tan difíciles nos parecían serán pura rutina y no hará falta explicar nada, pero hasta entonces todos los que participen en la raid deben grabarse en la cabezota cómo se hacen las cosas y qué se espera de ellos. Sin excusas ni excepciones. Hacer lo contrario en una falta de respeto a la gente que ha hecho sus deberes y un sumidero de tiempo. Y el tiempo, como aprenderán bien rápido, es la más preciosa de las posesiones de una guild que se dedique a raidear.

Para ello, los foros de la página de la hermandad son una herramienta ideal. Con crear una sección al efecto será suficiente. Denle publicidad, que se lea y se estudie y sobre todo, que se discuta y se aporten puntos de vista, porque muchos ojos verán mas que uno solo.

En cuanto a los lugares para la búsqueda de información, son amplios y variados, pero al enlace de las guías que ya les he puesto, sumen Wow wiki, Wowhead, Bosskillers y, haciendo un poco de patria, las guías de bosses de Wow-Info.es

La gestión de consumibles es otra de las cuestiones vitales para el éxito de una raid. Comida, pociones y demás suerte de cacharros destinados a bufar al personal. Existen dos escuelas de pensamiento sobre esta cuestión. Una que propugna que cada cual se busque la vida en estas cuestiones, lo cual puede ser conveniente para guilds más casuales o que no tengan una rotación de raideo muy firme y, la más normal y conveniente, que implica que todo el mundo debe arrimar el hombro y dejar cosas en la solapa dedicada a consumibles para la raid.

En cuanto a este último punto, insistiré en un punto que ya tratamos durante la gestión del banco: Fomenten la generosidad de los miembros. No me vale que los alquimistas lleven pociones solo para ellos, que la comida se la procuren para cada cual. Si estamos haciendo un trabajo de grupo, significa que todo el mundo debe poner su parte antes durante y después de la raid. Establezcan un sistema de donaciones de consumibles, de forma que siempre haya fondos en el banco de los que echar mano, pero también tengamos en cuenta el uso que se le va a dar. Este material se cede para la raid, no para que pase el primer vecino y se lleve lo que quiera.

Tengan también en cuenta que se deberá avisar a todo el mundo que vaya a participar de la política de addons que se sigue en cada una de sus raids. Este punto prefiero dejarlo en manos de cada cual, ya que las manías son muy personales, pero creo que lo mínimo exigible en los tiempos que corren es contar con Omen, Deadly Boss Mods o Bigwigs y el software de voz de su elección.

Art1102

ORGANIZACIÓN:

Si recuerdan el chiste de la cama redonda, sabrán lo importante de este punto 🙂

Sabiéndonos al dedillo la instancia que vamos a destrozar, comenzamos con la organización propiamente dicha. Si estamos siguiendo un plan más o menos definido de evaluación de personajes, tendremos creado con anterioridad la lista de gente a la que vamos a invitar para el gran día. Lo mejor de lo mejor que tengamos a nuestro alcance… O por lo menos lo que se pueda apañar si no hay nadie más disponible.

Sobre el punto de las invitaciones, hay una serie de usos comunes que han probado su eficacia a lo largo del tiempo. Normalmente se suele tener un equipo de titulares y otro de suplentes en caso de que los primeros se encuentren con problemas. Por experiencia personal, conviene ir rotando las invitaciones al equipo titular para que no haya nadie que se queje, con razón, de que está listo pero nunca juega y evitar cansancios y quemazones por parte de quien está todas las semanas dando el callo.

El calendario del juego es un tanto limitado, pero es mejor que nada y sobre todo nos vamos a asegurar. En todo caso, y si se les queda corto el tema, siempre pueden probar con el Group Calendar que nosotros mismos hemos empleado con gran éxito de crítica y público en repetidas ocasiones.

Lancen las invitaciones con tiempo suficiente, de forma que todo el mundo pueda leerla y contestarla. En caso de que alguien no haya contestado por despiste o pura y simple vagancia, tendremos que recurrir a la lista de suplentes.

Mi experiencia aconseja que la hora del inicio de la raid sea media hora más tarde del invite y que, si se dice que la raid empieza a las cinco y media de la tarde, eso significa que a las cinco y media se está haciendo el primer pull de la raid, no que estamos conectándonos a las cinco y media para empezar a las seis. Este punto es tan importante que es necesario ser puntilloso. Hay un número muy limitado de horas para raidear a la semana, y empezar perdiendo tiempo es una mala idea. Suele implicar que hay que echar más tiempo hacia el final, cuando la gente ya está cansada y somos menso efectivos. Madruguen y aprovechen.

EJECUCIÓN:

Con todo lo anterior atado y bien atado, ahora es el momento de irnos a la instancia elegida a dar candela. Qué nervios, qué emoción.

Voy a dejar para la siguiente entrega el desarrollo en sí de la raid, de modo que no me extenderé mucho más. Esperemos que la desagradable vida real no se interonga en la elaboración de la siguiente entrega.

Tango. Roger

Communication breakdown,
Its always the same,
Im having a nervous breakdown,
Drive me insane!

No quiero comenza a hablar de la parte más evidente cuando digo “comunicación” y que será seguramente en la que todo el mundo ha pensado al leer el título. Sí, voy a tratar de Teamspeak y alternativas, pero más adelante. Esas son herramientas, y lo más importante de las comunicaciones en World of Warcraft no es que no podamos escuchar al raid leader pidiendo cambio de polaridad en Thaddius.

No, estoy hablando de hacer que la información llegue, que se entiendan las decisiones, se pidan opiniones y se comprenda lo que se quiere decir. Esto es mucho más difícil de lo que parece. Créanme.

En el artículo anterior, planteaba la cuestión de que la mayor parte de los conflictos que solemos tener en nuestra vida diaria se deben a una falta de comunicación. Completamente cierto. De los malentendidos, rumores, medias verdades sacadas de contexto o simple y pura pereza se pueden crear unas bolas de nieve considerables que dan lugar a drama de primera calidad. Dense una vuelta por Guildwatch de Wow Insider para comprobarlo de primera mano 🙂

Telefono estropeado

Ocupar puestos de responsabilidad dentro de una guild les va a obligar a atender dudas y consultas de los miembros, a realizar reuniones de coordinación y trasladar los resultados a los miembros de la raid y de la guild. Y, como ya he dicho en otras ocasiones, no se puede ir a ningún lugar de forma eficiente si no nos ponemos todos mirando hacia el mismo lugar. Para esto, todo el mundo debe enterarse de las cuestiones importantes, bien sean horas de raideo, política de casillas en el banco, apertura de reclutamientos, guías de estrategia de bosses o lo que sea menester.

Como no me puedo resistir a hacerlo, dentro lista-coñazo de recomendaciones. ¡Muahahahaha!

  • Facilitar: Esto es, dejar que se produzca la comunicación. Sé que puede parecer una perogrullada, pero una buena cantidad de gente se queja de que en su guild no es fácil hablar con los oficiales o el guildmaster, bien sea porque nunca están presentes o, cuando lo están, se encuentran siempre ocupados con cosas más importantes. Esto va a producir una buena ración de frustraciones. Dediquen tiempo a su guild, a engrasar las ruedas para que marche adelante. La comunicación es un buen lubricante.
  • Importante vs accesorio: Por supuesto, lo anterior no significa que haya que estar pendiente de los mínimos detalles o que haya que hacer caso a absolutamente todas las peticiones. En una hermandad grande con muchos miembros, esto equivaldría a no hacer otra cosa en todo el día.
  • Herramientas: Algo hablaremos al final del artículo, pero hay una buena cantidad de formas de hacer llegar a buen puerto las comunicaciones. Canales de la hermandad, separados para oficiales y gente normal, foros internos de su sitio web (Porque cuentan con sitio web, verdad?), programas de mensajería instantánea, etc…
  • Hay que prestar atención: Cuatro de las palabras más importantes que les dirán en esta vida. En una buena parte de las ocasiones en que hay falta de comunicación, la hay porque ninguna de las personas está haciendo el más mínimo esfuerzo por comunicarse. Esta circunstancia se da habitualmente en los foros de intenet, donde los participantes andan normalmente mas preocupados por llevar la razón y quitársela a los demás que en aportar un diálogo constructivo. Lean, escuchen y entiendan lo que se les está intentando decir.
  • Amor: No en el sentido más bíblico. Guarros. Hacer las cosas con cariño, poniendo intención para que salgan bien, ser receptivo y tener paciencia en intentar comprender al otro.
  • Camina en sus zapatos: Ponerse en el lugar del otro es una de las técnicas más efectivas para llegar a un punto de comprensión tan necesario en una buena comunicación.
  • Confirmación: Vamos a intentar estar seguros de lo que nos está diciendo la otra parte. Consulten, pregunten: “A ver si lo he entendido, me estás diciendo que…”. Y estemos seguros de que lo que estamos intentando decir llega correctamente al otro lado.

Laberinto

La tecnología está ahí para ayudarnos: Tenemos, o deberíamos tener, herramientas a nuestra disposición para hacer la vida más sencilla a los miembros de una guild. Confío en que la mayoría de los lectores conozcan estas utilidades, pero por si acaso, voy a hacer un breve repaso.

Dentro del juego conviene dejar a un lado la pobre calidad del chat de voz del juego y quedarnos con utilidades mucho más convenientes como Teamspeak, Ventrilo o Skype. Cualquiera de estos programas gratuítos les permitirá hablar con los miembros de la guild con una calidad sobresaliente. Tengo preferencia por TS y Skype, por haberlos usados más a menudo, sobre todo el segundo, pero cualquiera de ellos sirve perfectamente. Si tienen un miembro que sepa, o son ustedes hábiles técnicamente y con recursos, prueben a montar un servidor para la guild. Es fácil y rápido. En caso contrario, hay servidores gratuítos a patadas disponibles. Y, en caso de que lo consideren necesario, siempre se puede plantear el alquiler de uno de ellos, que también los hay para todos los bolsillos.

Compartan cuentas de messenger, Gmail, ICQ o lo que buenamente utilicen, y en caso de que no tengan una, procedan a crearla a la mayor brevedad y compartirla con sus semejantes. En ocasiones se necesita un contacto rápido y podemos encontrarnos fuera del juego disfrutando de un capítulo de The Wire o Los Soprano. Como ya hemos dicho, facilitemos.

Esta semana ha sido breve 🙂 La que viene, nos meteremos en harina con un asunto mucho más práctico: El planeo de nuestra primera raid. Que ilusión.

Audite con nosotros

There’s a man going ‘round taking names.
And he decides who to free and who to blame.
Everybody won’t be treated all the same.
There’ll be a golden ladder reaching down.
When the man comes around…

Espero que les guste hacer números, porque bien como Guildmaster o bien como raid leaders es una de las cosas que más van a tener que hacer. Tablas de números, comprobaciones de rendimiento, examen de quien está haciendo las cosas bien y quien puede mejorar en su rendimiento. Mucho y a menudo.Si queremos avanzar en la progresión del juego, necesitamos saber con qué recursos contamos, cual es nuestro objetivo y de qué forma podemos llegar a él.

En un entorno más o menos normal, el proceso de auditoría de la guild se establece a través del siguiente diagrama de flujo:

DiagramaEl primer punto a tener en cuenta es un objetivo que queremos alcanzar. Es necesario marcarse metas para poder llegar a ellas. Da igual lo que prefieran hacer: Raidear Ulduar o simplemente pasearse por Naxxramas. Todo el mundo tiene su hueco y su lugar, pero es necesario saber a donde nos dirigimos, de manera realista.El segundo punto es tomar los datos de los personajes y realizar el análisis sobre los mismos. Este punto es el más complicado que probablemente tengan que hacer jamás, más que nada porque hay variadas teorías sobre cuales son las formas de recoegr los datos y sacar conclusiones partiendo de los mismos.

Como la tecnología está ahí para ayudarnos, he aquí algunas sugerencias anotadas por su seguro servidor:

Be Imba: Fue el primero para análisis de personajes, y en sus tiempos la gente se la medía a través de ella. En mi opinión, resulta muy válida para cuestiones básicas que una hermandad con menos experiencia en el juego necesite tomar en cuenta, como recomendaciones de cap de críticos dependiendo de las clases de personaje, encantameintos, etc… Resulta muy laxa en lo que se refiere a requisitos para instancias de raid, y da el visto bueno para participar en raids en las que un personaje, simplemente, no está preparado.

Wow Heroes: La segunda generación de páginas dedicadas al tema. Aparte de ser mucho más agradable en el aspecto visual, esta gente tiene unos algoritmos de comparación, en mi opinión, mucho más afinados que Be Imba. Aún así, lejos de mí tomar los resultados como aplicables a rajatabla.

Wow Character Watcher: A diferencia de los sitios anteriores esta página no hace una auditoría automática, sino que toma una foto virtual del personaje cada 24 horas en la Armería, y registra las modificaciones en el equipo que pudiera haber tenido. Resulta útil si se quiere seguir la evolusión de un grupo de personajes a lo largo del tiempo.

Wow Web Stats: Esta es la herramienta más fiable y profunda a la hora de realizar un análisis en profundidad de sus raids. Esencialmente, toma un log de todos los combates de una raid y los muestra en pantalla. Nuestra función es, posteriormente, tomar los datos y separarlos para ver el grano fino. Como todas las herramientas complejas, se puede llegar a muy bajo nivel

– Recount: El viejo y fiable medidor de penes. En caso de que no haya nada más a mano, o les dé pereza, siempre pueden ver lo que está pasando en el juego, quien está haciendo más daño, quien está haciendo más curación, etc… Es una pena, porque es una herramienta muy útil que continuamente se emplea partiendo de premisas equivocadas y llegando a resultados llenos de ignorancia por quienes se quieren quedar en la superficie de UBRE-DEPESE.

Un aviso que debería hacerles con las webs de auditoría automática: Se trata de lugares que les van a ofrecer de forma sencilla y rápida una guía aproximada de cómo están los personajes de su hermandad con respecto a los desafíos PVE del juego. Si toman estos resultados como si fueran la palabra de Dios, se van a llevar una sorpresa de fresa, y no precisamente agradable.

Galimatías

A la hora de realizar auditorías de personajes, tengan en cuenta que las mediciones se deben hacer durante un espacio de tiempo dilatado (Concretamente estoy hablando de semanas) con un grupo de jugadores más o menos consistente y en situaciones distintas.

Los datos de una sola tarde de raideo pueden ser buenos para comenzar, pero han de ponerse en contexto. ¿Quien estaba haciendo qué?. ¿Quien era tanque?. ¿Qué equipo llevaba?. ¿Cómo andaba el threat?. ¿Qué rotación de talentos tenían los DPS?. ¿Quien hizo más daño?. ¿Utilizando qué?. ¿Quien curaba más?. ¿Utilizando qué hechizo?. ¿Se hacía un overhealing excesivo?. ¿Se quedó alguien sin maná?. ¿Se utilizaron todos los cooldowns?, ¿Quien murió?, ¿Después de ahcer qué?, etc, etc, etc…

Si se pueden contestar las preguntas, que se guarden los resultados y se vuelvan a realizar mediciones, y vuelta a empezar.

Como pueden ver, esto puede llegar a ser el cuento de nunca acabar, y si todo este trabajo recae en los hombros de una sola persona, mis condolencias porque va a flipar. Este es un trabajo duro e ingrato. Además, creo conveniente que los análisis de combates y desempeño de personas deban analizarse y comentarse entre dos o mejor tres personas para discutir puntos de vista distintos y conclusiones a las que se llega porque seguramente habrá diferencias y matices.

Una vez examinadas y consensuadas las conclusiones, es necesario realizar y aplicar las modificaciones a lo que estamso haciendo. En este punto, debo hacer hincapié en un punto que suele pasarse por alto en las raids y hermandades:

AUDITAR PERSONAJES NO ES HACER UNA BÚSQUEDA DE CULPABLES PARA SEÑALARLES CON EL DEDO.

Disculpen las mayúsculas.

Las modificaciones deben plantearse con tacto y cariño, dando siempre explicaciones de por qué se sugieren estos cambios. Bien sean de equipo, de rotación de hechizos o de simple y pura habilidad. Los seres humanos tenemos una misteriosa facultad para excusarnos a nosotros mismos y hacernos creer que lo estamos haciendo bien aunque no sea así.

Una vez aplicados los cambios, vuelta de nuevo a recabar informaciones, vuelta a comparar e interpretar datos. ¿Esperaban otra cosa?.

Finalmente, llegará un momento (y les aseguro que será mas pronto que tarde) en que los objetivos que se han planteado habrán quedado cubiertos y será el momento de comenzar el farmeo de la isntancia. No se relajen, mantengan monitorizados los datos aunque seguramente los tomen con menor frecuencia que antes.

Es el momento de fijarse objetivos nuevos. Y vuelta a empezar.

No quiero extenderme más en este complejo tema. Vuelvan por estos lares la semana que viene, donde hablaremos de comunicaciones dentro y fuera del juego. ¿Les parece un tema trivial?. ¿Y si les digo que la mayoría de los conflictos de nuestra vida diaria son debidos a un problema de falta de comunicación o de comunicación incorrecta?.

Enseñame la pasta

Money, get away.
Get a good job with good pay and you’re okay.
Money, its a gas.
Grab that cash with both hands and make a stash.
New car, caviar, four star daydream,
Think I’ll buy me a football team.

El dinero es un problema. Aunque sea virtual.

Cuesta mucho de ganar y se gasta en reparaciones que da gusto. Lo mismo pasa con los consumibles, las recetas y demás reagentes. Hay que hacer un buen esfuerzo para subir las habilidades.

Sin embargo, es necesario tomar en cuenta un detalle cuando hablamos de hermandades: Estamos en esto para avanzar juntos, de modo que el concepto de “Esto es mío” debe dejarse de lado. Los activos disponibles no son de uno, son de la hermandad. Sé que esto parece clarísimo, pero se sorprenderían de la cantidad de jugadores que pertenecen orgullosamente a la cofradía de la virgen del codo y no se dan por aludidos cuando se comenta que las solapas dedicadas a raid en el banco no se van a llenar solas y que todo el mundo debe arrimar el hombro.

Hace tiempo, la gestión del banco y los activos en una hermandad era un horror. No había esa maravilla llamado banco de la hermandad y todo se hacía a mano, aprovechando los bancos de los GM y los oficiales y provocando mucho trabajo. Ya que se nos han dado las herramientas para hacernos la vida más fácil, vamos a aprovecharlas.

La gestión, actualización y guarda de los activos de una hermandad se suele hacer por parte del gestor del banco (Mal llamado banquero). Es una posición tremendamente importante, porque a poco que nos descuidemos, nos vamos a encontrar con una enorme cantidad de activos que valen una cantidad de dinero de echarse a temblar. Mucho cuidado a quien damos acceso al banco y al número de retirada de objetos que se permiten. No sería la primera vez que una hermandad se encuentra con que algún listo se les ha colado hasta la cocina y se ha llevado hasta las plantas del recibidor. Personalmente, prefiero que el control del banco se encuentre en manos de una sola persona, preferiblemente del guildmaster o alguno de sus brazos derechos.

Caja

Vámonos con otra de esas listas de recomendaciones que tanto me gusta poner:

  • Mucho ojo a los rangos: Establezcan un rango mínimo para su uso. Personalmente, me gusta dar más libertad a los jugadores con experiencia y los miembros de la raid fija y menos a los alters y recién llegados. La confianza hay que ganársela.
  • Menos es más: Restrinjan las retiradas de objetos. Si el personal no tiene muy claro lo que quiere coger, es problema suyo. Tres retiradas al día es un buen número, como término medio.
  • Fomenten el uso: Que los miembros de la hermandad sean generosos y compartan. Repito: QUE SE COMPARTA. Estamos en una asociación de jugadores con un objetivo común. Si no se tiene eso claro, debería replantearse las cosas en el juego
  • Prediquen con el ejemplo: Sean generosos con los objetos y el dinero que ponen en el banco si son los responsables. Es más, séanlo hasta la prodigalidad. El ejemplo suele engendrar la costumbre dentro de los grupos.
  • Orden, orden, orden: Separen en solapas distintas y que haya reglas claras. En caso de que haya dudas o gente que no se entere, comentenlo con el interesado. Hay pocas cosas más feos que un banco donde se ponen los calcetines en el cajón de los bañadores.
  • Control: Miren los logs del banco y comprueben quien ha retirado qué y cuantas veces. Tener las entradas y salidas controladas es importante para evitar sorpresas y hacer correcciones en los comportamientos incorrectos.
  • El banco no es un lugar de almacenamiento temporal: Se puede dejar una solapa para dejar objetos verdes y donaciones, pero no para dejar cosas que no nos caben en nuestro propio banco.
  • El uso del banco es un privilegio, no un derecho inalienable: Ojo a los usos y abusos y estén rápidos a cortar de raíz cualquier comportamiento que consideren inapropiado. Las reglas se pueden, y deben, cambiar de inmediato y sin previo aviso en caso de que se considere.
  • Excepciones cero: Ni los amigos, ni los hermanos del alma se pueden saltar las reglas de retirada de objetos. No importa cuanto lloren, no importa cuanto protesten, nadie retira más objetos que los esatblecidos después de medianoche 🙂
  • Tengan siempre una copia de seguridad: No les voy a decir que hagan una copia de todos los objetos que entren, pero sí que tengan una serie de activos críticos, bien en forma de dinero, consumibles, reagentes y objetos mágicos que les puedan sacar las castañas del fuego en caso de que haya un desastre mayúsculo, como un ninjeo al banco de la hermandad.

Como forma de guía somera, ofrezco un par de opciones distintas en lo que a gestión de banco se refiere. El primero lo considero más conveniente para guilds más informales y/o de un número menor de miembros, mientras que el segundo me parece más adecuado para guilds enfocadas a raideo, con un número de miembros elevado, y que requieran una organización más estricta.

Pasta

CONFIGURACIÓN BÁSICA:

Supongamos un banco con cuatro pestañas:

Pestaña 1: General
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos para compartirlos con los miembros de la guild.
Se pueden retirar un máximo de seis objetos al día.
Pestaña 2: Raid
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos.
Se pueden retirar un máximo de tres objetos al día.

Pestaña 3: Profesiones
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos.
Se pueden retirar un máximo de tres objetos al día.

Pestaña 4: Objetos de raid y DKP
Esta pestaña puede verse por los miembros con rango raider o superior.
Contiene objetos que se adquieren a cambio de DKP. El GM y los oficiales a cargo podrán entregar dichos objetos.

CONFIGURACIÓN AVANZADA:

Supongamos un banco con seis pestañas:

Pestaña 1: Donaciones
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos para compartirlos con los miembros de la guild.
Se pueden retirar un máximo de 10 objetos por día. Se pueden depositar objetos sin límite.
Los oficiales puede mover objetos de esta pestaña a otras en caso de que lo crean conveniente.

Pestaña 2: Objetos valiosos

Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos para compartirlos con los miembros de la guild.
Se pueden retirar un máximo de dos objetos por día. Las retiradas se deben hacer para uso personal. En caso de que finalmente se decida no usar el objeto retirado, debe devolverse a la pestaña, sin excepciones.

Pestaña 3: Pociones
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos.
Se pueden retirar un máximo de un objeto (O pila de objetos) al día. Las retiradas son para uso personal de la persona que las hace.
Por favor, depositad únicamente pociones, aceites y piedras de afilar en esta pestaña.

Pestaña 4: Comida
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos.
Se pueden retirar un máximo de un objeto (O pila de objetos) al día. Las retiradas son para uso personal de la persona que las hace.
Por favor, depositad únicamente comida para PJ o mascotas. Se permite el depósito de reagentes a fin de que se pueda subir el skill de cocina.

Pestaña 5: Objetos creados
Cualquiera con rango raider o superior puede tomar y depositar objetos.
Se pueden retirar un máximo de dos objetos (O pilas de objetos) al día.
Se permite depositar cualquier reagente para profesiones.

Pestaña 6: Objetos de raid – DKP
Esta pestaña puede verse por los miembros con rango raider o superior.
Contiene objetos que se adquieren a cambio de DKP. El GM y los oficiales a cargo podrán entregar dichos objetos.
Caulquier retirada debe ser comunicada al mestro banquero inmediatamente.

El tema de las donaciones monetarias prefiero dejarlo al libre albedrío de cada cual. Personalmente, creo que los miembros deben autoregularse en este aspecto. Y si os lo estáis preguntando, no me gusta que las reparaciones se hagan con cargo al dinero de la guild. Aquí cada uno debe responsabilizarse de lo suyo.

Sentimos en el alma la longitud del artículo, de nuevo. Les juro que cada vez que me pongo a escribir pienso “Este lo haremos rápido y sencillo”. Lo malo de las hermandades es que luego nunca son rápidas ni sencillas.

Y la semana que viene… Evaluamos a nuestros jugadores.