Cha-cha-cha-chaaaaanges

Hold on
To what you been given lately
Hold on
To what you know you got
Hold on
To what you been given lately
Hold on
Cause the world will turn if you’re ready or not

Que la vida es de todo menos estática es algo que no le tengo que recordar a nadie que tenga un par de dedos de frente.

De la misma manera, en este juego de nuestros amores y odios las cosas no se quedan paradas. Los desarrolladores ya se preocupan de cambiarnos bastantes cosas lo suficientemente a menudo para que no nos aburramos y el resto del mundo que compone ese microcosmos caótico y maravilloso hace su parte para movernos la cortina a poco que nos descuidemos.

Y en cuestión de la gestión de hermandades, mucho peor. Nunca, y fíjense lo taxativo que soy en este punto, van a tener una hermandad estática, a menos que sea de una sola persona 🙂 Los intereses cambian, la gente juega menos, adquiere responsabilidades, se queda sin dineros para pajar sus trece leuros, decide que el personaje con el que estaba no le llena, que el avance de la hermandad no le satisface o que alguien le cae mal y decide irse, etc, etc… Nuestra misión, por supuesto, es lidiar con estos imprevistos y poder seguir sacando adelante a nuestro grupo de gente sin que las vicisitudes de la vida nos pongan palos en las ruedas del carro.

Cruce de caminos

Para mayor claridad, adjunto mi habitual lista-pesadilla, que en esta ocasión vamos a bautizar como el método P. Lo mismo escribo un libro y me forro 😀

  • Prevenir: Mirar hacia el futuro. No preocuparnos únicamente con los problemas que tenemos ahora sino imaginar y avanzar los problemas que nos podamos encontrar mas adelante. ¿Andamos cortos de dps a distancia? ¿El equipo de healers es demasiado grande y la gente se queja de estar mucho tiempo en el banquillo? ¿Es posible que para Ciudadela de Corona de Hielo debamos buscar otro tanque secundario…?. Una buena cantidad de los problemas del mañana se puede adivinar con cierta antelación a poca atención que se ponga. Estén pendientes de ello.
  • Preservar: Siempre y digo *siempre* es necesario disponer de una copia de seguridad. En todo. Quizás esté pecando de puntilloso y esté demasiado influído con mi trabajo, pero en demasiadas ocasiones he visto hermandades con problemas porque dependían demasiado de una variable que por cualquier razón ha desaparecido y no se ha podido sustituir con agilidad.
  • Potenciar: Se que esta palabra la he dicho ya una buena cantidad de veces, pero como es tan importante voy a volver a dar la lata: Faciliten y allanen caminos para poder hacer las transiciones mejor. En caso de que alguna persona de la hermandad quiera realizar algun cambio razonado en su personaje o en su rol, ayudemos a hacer esa transición mas fácil. Y de la misma manera, sepamos decir que no cuando no lo veamos claro.
  • Paliar: El último peldaño. Cuando los daños son irreversibles y/o nos han pillado con los pantalones bajados y no se puede hacer otra cosa que control de daños. El importante actuar rápido y no dormirnos en los laureles. Echemos mano de nuestras copias de seguridad, porque tienen ustedes una copia de seguridad, verdad?. Gracias a los diseñadores, hoy por hoy es muy difícil quedarnos sin posibilidades y no reparar los destrozos con cierta facilidad: Dobles specs, equipo de chapas, reclutamientos de urgencia… Existen caminos a nuestra disposición.

Crisis_identidad

En esencia, no se diferencia mucho de algunos temas que ya hemos tratado anteriormente. Mantengan los canales de comunicación abiertos, los ojos igualmente abiertos. Controlen, valoren, no se fíen de las primeras impresiones. Cuiden y mimen a los elementos valiosos.

Y ya que en estaocasión hemos sido más o menos breves, nos vamos a desquitar en la próxima ocasión con una de las cuestiones que considero más importantes para la buena gestión de una hermanadad: Las expectativas y dirección común de objetivos. ¿Se creen que todo el mundo a su alrededor tiene claro cual es la dirección que quieren seguir?. Se sorprenderían 🙂

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